Economía circular como una oportunidad
¿Qué diferencia un modelo de negocio lineal tradicional de uno basado en la economía circular?
Un modelo lineal implica producir, consumir y desperdiciar, generando residuos y extrayendo materias primas y recursos naturales de manera constante. Globalmente, la mayoría de estos residuos no se reciclan, muchos terminan en vertederos o contaminando mares y océanos. Sin embargo, la economía circular implica eliminar el residuo ya desde el diseño, con el fin de que todos los materiales que componen un determinado producto puedan volver a entrar en una nueva cadena de producción. Así, en la economía circular el concepto de residuo es sustituido por subproducto, ya que puede seguir aportando valor, extendiéndose así su vida útil.
La economía circular ha ido ganando prioridad en la agenda política y empresarial en todo el mundo. ¿Por qué se ha vuelto tan importante en los últimos años?
Porque los recursos del planeta son finitos y su demanda no hará más que aumentar. En 2050 seremos casi 10.000 millones de habitantes y la extracción de recursos se ha triplicado desde 1970. Las cuentas desde luego no salen.
La mitad de las emisiones totales de gases de efecto invernadero y más del 90% de la pérdida de biodiversidad y del estrés hídrico proceden de la extracción y transformación de los recursos en el mundo; si seguimos con el ritmo actual, materiales que actualmente se usan diariamente para producir multitud de productos, se agotarán pronto. Se calcula que el oro y la plata se agotarán en la década del 2030, y el plomo y el antimonio en esta misa década. Al litio, un material ahora mismo fundamental para las baterías, tampoco le queda mucho.
B2B, B2C, C2C? ¿Qué empresas pueden implementar este modelo de negocio?
Todas, de una manera u otra. Es una cuestión de cultura y enfoque empresarial. Ya sea una B2B, B2C, C2C, ya sea una empresa de producción o de prestación de servicios. Desde el ecodiseño de los productos para que sean fácilmente reparables, la búsqueda de los proveedores adecuados, la participación en plataformas de simbiosis industrial o la adopción de nuevos modelos de negocio como la sovietización.
Es cierto que en una empresa de marketing digital, por ejemplo, el modelo circular puede no resultar tan obvio como en una empresa de producción de teléfonos móviles o de neumáticos, pero todas pueden contribuir. La empresa de marketing digital utiliza ordenadores y consume energía igualmente y, sobre todo, puede decidir a qué tipo de proyectos prestarle sus servicios.
¿Qué beneficios y oportunidades ofrece la economía circular como motor empresarial en un mundo cada vez más digital, internacional y competitivo?
Desde el momento en que la economía circular apuesta por un ahorro de recursos y por tanto de residuos, ya se está produciendo un ahorro de costes no desdeñable. Además, es una gran palanca para la innovación, el rediseño y, por tanto, la competitividad de cualquier organización.